精心组织、规范施工、科学管理、诚实守信、优质服务、争创精品，”是我公司的质量方针，也是对本期十大买球平台排行榜质量控制的指导思想。
(一)质量控制目标
我公司承诺：时刻将质量控制工作放在各项工作的首位，从工序质量控制入手，以“单元十大买球平台排行榜质量检查合格率90%，分部十大买球平台排行榜优良率100%，单位十大买球平台排行榜质量优良”为总体奋斗目标。
(二)质量保证体系
我公司将建立健全质量保证体系，以确保整个十大买球平台排行榜的施工质量能达到目的优良，具体施工质量保证体系见所附质量保证体系示意图。
(三)质量保证措施
在本项目的实施过程中，我公司将建立质量控制机构，明确质量控制的程序，以确保施工过程中的十大买球平台排行榜质量。推荐一个买球app确定以多出精品十大买球平台排行榜作为全公司质量上水平的重要工作思路，在实施期间由项目经理部按质量手册和内部质量体系进行管理、审核把关，参照合同议价及山东省水利十大买球平台排行榜施工质量检验评定标准对本十大买球平台排行榜质量进行验收，从材料进场到工序质量控制和成品质量控制，严格按质量控制程序进行。为此在本项目的实施过程中我公司将采取以下措施：
1、明确十大买球平台排行榜质量控制目标
创全优、争一流，确保十大买球平台排行榜质量达到优良等级，做到结构物“内实外光，尺寸准确，线型流畅”，这是我公司明确的质量控制目标。
2、建立健全内部的质控体系
经理部成立项目内部质控体系，实施双线质量控制体制，即以项目经理为首的对十大买球平台排行榜质量实行全面控制；项目经理部建立健全三级质检体系，即：作业班组设兼职质检员，施工队设专职质检员，项目经理部设质检十大买球平台排行榜师，实行三级自检。在现场质量管理中，按质量手册的要求，重点结合项目合同文件，对项目实施全过程的质量进行控制和监督，并按排专业人员专门负责委托外加工十大买球平台排行榜质量和进度的控制。
3、进行全员技术培训，坚持技术交底制度
开工先开课，每单项十大买球平台排行榜开工前，由经理部组织技术、管理人员、各施工队负责人进行技术培训，同时进行技术交底，以使所有施工人员都能熟悉图纸、了解技术规范和施工方案，明确技术要求，做到技术指标人人心中有数。对各道工序的工艺质量标准和要求由项目部形成文字，分发至各道工序施工人员，同时通过专项培训的方式使职工明确自己的工作标准及要达到的目标，培训合格后方可上岗。
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